Selon une étude menée par Ipsos, 64% des cadres supérieurs utilisent l’intelligence artificielle générative, soulignant ainsi son rôle croissant dans le monde professionnel. D’abord adoptée par les jeunes générations, cette technologie s’impose désormais comme un levier d’optimisation pour les décideurs et dirigeants. Son utilisation traduit une évolution des pratiques de travail, où l’automatisation et l’IA apportent des solutions efficaces pour gagner en productivité et en précision.

L’enquête révèle que les Français recourent principalement à l’IA générative pour rechercher des informations (48%), rédiger ou corriger des textes (38%) et traduire du contenu (36%). Pour les cadres, ces fonctionnalités sont particulièrement utiles afin de simplifier la gestion des documents, structurer des idées ou encore déléguer certaines tâches répétitives. L’IA permet ainsi d’optimiser le temps de travail et de se concentrer sur des missions plus stratégiques, renforçant ainsi son adoption dans le monde de l’entreprise.

Au-delà des usages purement pratiques, l’intelligence artificielle générative s’impose aussi comme un outil de créativité. Que ce soit pour générer de nouvelles idées (35%), créer des visuels (29%) ou explorer des concepts innovants, elle ouvre de nouvelles perspectives aux professionnels.

Son essor parmi les cadres montre qu’elle ne se limite plus aux usages personnels ou académiques, mais devient un véritable moteur de transformation dans le milieu professionnel.

D’après les chiffres publiés par l’ACPM pour janvier 2025, le podcast « Les actus du jour – HugoDécrypte » s’impose comme le plus écouté avec 1,4 million de téléchargements. Il devance « La dernière » de Radio Nova (1,3 million) et « Transfert » de Slate (1,2 million), confirmant ainsi l’appétit grandissant des auditeurs pour des formats d’information synthétiques et accessibles.

Cette performance témoigne du succès du modèle porté par HugoDécrypte, qui mise sur une approche pédagogique et dynamique de l’actualité, notamment auprès des jeunes. La montée en puissance des podcasts d’information souligne aussi une évolution des habitudes d’écoute, avec un public de plus en plus friand de contenus à la demande et adaptés à un mode de vie mobile

Au-delà des podcasts d’actualité, le classement de l’ACPM révèle une diversité de formats plébiscités par les auditeurs, entre récits immersifs, témoignages et débats. Cette tendance confirme l’essor du podcast en France comme un média à part entière, capable de capter l’attention d’un public varié et toujours plus exigeant.

Une récente étude menée par la CNIL révèle qu’il faut en moyenne 20 heures pour récupérer ses données personnelles auprès des réseaux sociaux. Un délai bien supérieur aux attentes des utilisateurs, qui souhaitent plus de transparence et une procédure simplifiée. Certaines plateformes comme Facebook, Instagram, TikTok ou Snapchat imposent des démarches complexes, rendant l’accès aux informations encore plus fastidieux.

L’enquête met aussi en évidence des disparités importantes entre les services. Tandis que certaines plateformes multiplient les vérifications, d’autres allongent les délais sans explication claire. Pourtant, le RGPD garantit un droit d’accès aux données, mais son application reste inégale, soulevant des questions sur l’engagement réel des entreprises à respecter cette obligation.

Face à ces difficultés, l’autorité de protection des données appelle les plateformes à améliorer leurs processus et à réduire les délais d’attente. Une démarche essentielle pour renforcer la confiance des utilisateurs et garantir un meilleur contrôle de leurs informations personnelles, dans un contexte où la protection de la vie privée est plus que jamais une priorité.

Plutôt que de recourir aux méthodes classiques, cette initiative mise sur l’interaction et l’engagement pour mettre en avant les opportunités professionnelles au sein de l’entreprise. En intégrant ses offres d’emploi directement dans des jeux comme The Sandbox, Renault établit un lien direct avec les joueurs, ciblant ainsi des profils familiarisés avec l’innovation et les nouvelles technologies.

Cette approche s’inscrit dans une dynamique d’adaptation aux mutations du secteur, notamment en lien avec les défis du véhicule électrique et des nouvelles mobilités. Avec cette campagne audacieuse, Renault confirme sa volonté d’innover et de moderniser son image employeur en s’appuyant sur des outils digitaux immersifs. En intégrant le recrutement dans des univers virtuels, la marque démontre sa capacité à capter l’attention d’une nouvelle génération en quête d’expériences professionnelles en phase avec leurs centres d’intérêt et leurs habitudes numériques.