Depuis avril, JCDecaux expérimente un dispositif original dans les 5ᵉ et 6ᵉ arrondissements de Paris. Dix-neuf mobiliers urbains (abribus, kiosques, colonnes Morris) ont été transformés en espaces végétalisés et écologiques. Placés entre le Jardin du Luxembourg et le Jardin des Plantes, ces installations accueillent plantes grimpantes, toitures vertes et nichoirs pour oiseaux, formant un corridor de verdure en plein cœur de la capitale.

Pensée comme une série de « pas japonais » naturels, cette initiative vise à favoriser la circulation de la faune en milieu urbain. En partenariat avec la Ligue pour la Protection des Oiseaux, JCDecaux assure l’entretien et le suivi écologique du dispositif pour évaluer son impact réel sur la biodiversité locale.

Un an après le lancement, les premiers résultats sont encourageants : les mésanges ont investi les nichoirs, et aucune dégradation n’a été observée. Une belle illustration de la manière dont le mobilier urbain peut devenir un levier de sensibilisation et d’action environnementale.

Le « Social Publishing » est présenté comme une opportunité pour les annonceurs de tirer parti de la crédibilité et des données des marques-médias afin de renforcer l’impact, la légitimité et la performance de leurs messages. Parallèlement, il offre aux éditeurs un moyen de monétiser leur influence sur les réseaux sociaux sans compromettre leur rigueur éditoriale.

Ce double avantage souligne l’importance croissante des collaborations entre annonceurs et éditeurs dans l’écosystème numérique actuel.

Ce guide s’inscrit dans une série d’initiatives du SRI visant à clarifier les relations entre les différents acteurs du numérique. Plus tôt ce mois-ci, le syndicat avait déjà publié un « Guide pratique des relations entre régies et acteurs de l’Adtech », démontrant ainsi son engagement à accompagner les professionnels dans la compréhension et l’adoption des nouvelles pratiques digitales.

Le groupe Le Monde poursuit sa transition numérique en annonçant un partenariat avec la start-up américaine Perplexity, spécialisée en intelligence artificielle générative. Cet accord prévoit la rémunération du quotidien pour l’utilisation de ses contenus par l’outil Perplexity, qui combine moteur de recherche et assistant conversationnel. Si l’accord est d’envergure moindre que celui signé précédemment avec OpenAI, Le Monde ne participe pas ici à l’entraînement des modèles il marque toutefois une étape importante vers une nouvelle manière de diffuser l’information, en s’insérant dans les interfaces d’IA qui façonnent désormais la recherche sur Internet.

Concrètement, les utilisateurs de Perplexity verront s’afficher des extraits et des liens vers les articles du Monde dans leurs réponses, renforçant à la fois la visibilité du journal et ses revenus, assimilés aux « droits voisins ». Une technologie développée par Perplexity sera également intégrée progressivement sur les supports numériques du Monde pour permettre aux lecteurs d’interagir directement avec ses contenus via un outil basé sur l’IA. Ce partenariat s’inscrit aussi dans la stratégie d’internationalisation du groupe, notamment à travers sa version en anglais, en ligne depuis trois ans.

Forte de ses 661 000 abonnés et d’un chiffre d’affaires en hausse (309,5 millions d’euros en 2024), la maison Le Monde affiche clairement son ambition de multiplier ce type d’alliances. Le groupe envisage d’étendre cet accord à ses autres titres comme Télérama ou Le Nouvel Obs, tout en poursuivant des discussions avec d’autres acteurs de l’intelligence artificielle. Une stratégie d’ouverture assumée face à un marché en mutation, où certains éditeurs collaborent avec les IA, quand d’autres intentent des actions en justice.

Dans ce paysage contrasté, Le Monde fait le pari d’une intégration encadrée de l’IA au service d’un journalisme visible, valorisé… et rémunéré.