Les attentes des consommateurs français envers les entreprises n’ont jamais été aussi fortes en matière de responsabilité sociétale et environnementale. Selon l’édition 2025 du rapport Sustainability Sector Index publié par Kantar, 46 % des Français estiment que les entreprises ont un rôle à jouer pour résoudre les problèmes climatiques, et 31 % souhaitent qu’elles s’engagent activement à rendre la société plus équitable. Une tendance qui s’impose comme un véritable signal pour les marques, sommées d’agir au-delà des discours.

Cette exigence de cohérence se traduit déjà dans les comportements d’achat : 54 % des Français déclarent avoir réduit ou cessé d’acheter certains produits jugés néfastes pour l’environnement ou la société. À l’inverse, 73 % affirment avoir testé, ou être prêts à tester, des marques affichant un impact positif.

Preuve que l’engagement n’est plus seulement un sujet de communication, mais un véritable levier de choix et de fidélisation. Dans ce contexte, les marques doivent impérativement repenser leur stratégie RSE : les consommateurs réclament des actions concrètes, vérifiables, alignées avec l’identité de l’entreprise. Exit les promesses vagues et le greenwashing ; seules les démarches sincères et transparentes sauront générer de la confiance et renforcer la relation avec des consommateurs de plus en plus informés et exigeants.

Derrière ces deux géants, YouTube et WhatsApp occupent une place de choix dans toutes les tranches d’âge, avec une présence stable qui témoigne de leur utilité quotidienne. Tandis que YouTube réunit entre 32 % et 55 % des utilisateurs selon l’âge, WhatsApp s’ancre dans les échanges intergénérationnels avec un taux d’usage compris entre 37 % et 50 %.

Les plateformes plus récentes, comme BeReal ou Twitch, peinent quant à elles à s’imposer au-delà du public jeune. BeReal est populaire chez les 18-24 ans (21 %) mais reste quasi invisible chez les plus de 35 ans. Même constat pour Twitch, utilisé principalement par les moins de 35 ans. Dans ce paysage contrasté, Instagram tire son épingle du jeu en s’imposant comme une plateforme de rassemblement générationnel.

Les actionnaires d’Omnicom et d’Interpublic ont approuvé la fusion des deux groupes, donnant naissance à un géant de la communication pesant plus de 25 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel. Cette opération, encore soumise à validation réglementaire, vise à renforcer leur compétitivité face aux plateformes numériques et au retail media. Ce rapprochement promet d’importantes synergies financières et technologiques, notamment grâce à une mutualisation des ressources et une stratégie renforcée en intelligence artificielle. Avec une offre plus intégrée, le nouvel ensemble entend proposer des solutions publicitaires plus performantes aux annonceurs. Côté gouvernance, John Wren restera PDG, tandis que Philippe Krakowsky rejoindra la direction. Ce tournant stratégique marque une nouvelle ère pour l’industrie publicitaire, où innovation et consolidation deviennent essentielles pour rester leader du marché.

Au-delà des enjeux financiers, cette fusion reflète une transformation profonde du secteur de la communication. Face à l’essor des technologies et des nouveaux usages digitaux, les agences doivent se réinventer pour offrir des solutions plus agiles et personnalisées. Cette alliance entre Omnicom et Interpublic illustre ainsi la nécessité d’adapter les modèles traditionnels à un écosystème en perpétuelle évolution.

Selon l’étude, le digital progresse de 14 %, notamment grâce à la vidéo en ligne, qui représente 32 % des investissements numériques, et à l’audio digital, qui capte désormais 6 % des dépenses. La télévision, quant à elle, bénéficie de l’élan olympique avec une hausse de 4,2 %, dépassant son niveau de 2019. Kantar souligne que cette dynamique résulte d’une meilleure valorisation des espaces publicitaires télévisés pendant cet événement mondial.

En revanche, la radio affiche une croissance plus modérée (+0,9 %), avec des performances inégales selon les segments. La publicité nationale se maintient, tandis que les marchés locaux et en Île-de-France connaissent un léger recul. Malgré ces contrastes, l’IREP observe que le digital continue de jouer un rôle clé dans la transformation du marché publicitaire, confirmant une tendance de fond vers des formats numériques toujours plus performants.

YouTube a annoncé le renforcement de ses mesures de protection pour les adolescents en France et en Europe, en limitant la recommandation de contenus jugés nuisibles. Désormais, la plateforme proposera moins de vidéos encourageant des conseils financiers irréalistes, des comportements malveillants ou des contenus incitant à ridiculiser autrui. Cette initiative vise à réduire l’exposition répétée à des contenus pouvant impacter négativement les jeunes utilisateurs.

Ces nouvelles règles ciblent notamment les vidéos prônant des stratégies pour s’enrichir rapidement, des techniques de triche aux examens, ou encore des défis sociaux tournés en dérision. YouTube s’appuie sur les recommandations d’un groupe d’experts spécialisés en développement de l’enfant et en santé mentale pour affiner son algorithme et limiter ces contenus auprès des adolescents. 

Ce dispositif s’inscrit dans la continuité des restrictions mises en place en septembre dernier, notamment contre les contenus idéalisant certains types de corps. Cette annonce intervient dans un contexte où l’exposition accrue des jeunes aux écrans suscite un débat politique croissant. Une étude d’avril 2024 révèle que les 7-19 ans passent en moyenne 3h11 par jour devant un écran, un chiffre atteignant plus de cinq heures chez les garçons de 16 à 19 ans.

En février dernier, Duolingo a créé l’événement en jouant sur l’émotion de sa communauté avec une annonce surprenante : la disparition de sa mascotte emblématique, Duo. Ce coup de communication a immédiatement suscité l’intérêt des utilisateurs, qui se sont mobilisés pour résoudre ce mystère. Finalement, la marque a révélé qu’il s’agissait d’un défi collectif, incitant les apprenants à cumuler des milliards de points pour ramener Duo à la vie, renforçant ainsi l’engagement autour de l’application.

Pour marquer le retour de sa célèbre chouette, Duolingo a imaginé une installation visuelle spectaculaire sur le parvis de la Grande Halle de la Villette à Paris. Conçue avec l’agence Brut, cette mise en scène représentait un Duo géant jaillissant d’un geyser vert, symbolisant son retour triomphal.

Plus qu’une simple célébration, cette opération jouait sur l’humour et la gamification, rappelant aux utilisateurs l’importance de ne pas oublier leurs leçons.

Avec cette campagne audacieuse, Duolingo confirme son approche innovante du marketing, qui allie storytelling et interaction avec sa communauté. En orchestrant la disparition puis la résurrection de sa mascotte, la marque démontre une nouvelle fois sa capacité à capter l’attention et à engager ses utilisateurs, transformant un simple défi en véritable expérience collective.

Selon une étude menée par Ipsos, 64% des cadres supérieurs utilisent l’intelligence artificielle générative, soulignant ainsi son rôle croissant dans le monde professionnel. D’abord adoptée par les jeunes générations, cette technologie s’impose désormais comme un levier d’optimisation pour les décideurs et dirigeants. Son utilisation traduit une évolution des pratiques de travail, où l’automatisation et l’IA apportent des solutions efficaces pour gagner en productivité et en précision.

L’enquête révèle que les Français recourent principalement à l’IA générative pour rechercher des informations (48%), rédiger ou corriger des textes (38%) et traduire du contenu (36%). Pour les cadres, ces fonctionnalités sont particulièrement utiles afin de simplifier la gestion des documents, structurer des idées ou encore déléguer certaines tâches répétitives. L’IA permet ainsi d’optimiser le temps de travail et de se concentrer sur des missions plus stratégiques, renforçant ainsi son adoption dans le monde de l’entreprise.

Au-delà des usages purement pratiques, l’intelligence artificielle générative s’impose aussi comme un outil de créativité. Que ce soit pour générer de nouvelles idées (35%), créer des visuels (29%) ou explorer des concepts innovants, elle ouvre de nouvelles perspectives aux professionnels.

Son essor parmi les cadres montre qu’elle ne se limite plus aux usages personnels ou académiques, mais devient un véritable moteur de transformation dans le milieu professionnel.

D’après les chiffres publiés par l’ACPM pour janvier 2025, le podcast « Les actus du jour – HugoDécrypte » s’impose comme le plus écouté avec 1,4 million de téléchargements. Il devance « La dernière » de Radio Nova (1,3 million) et « Transfert » de Slate (1,2 million), confirmant ainsi l’appétit grandissant des auditeurs pour des formats d’information synthétiques et accessibles.

Cette performance témoigne du succès du modèle porté par HugoDécrypte, qui mise sur une approche pédagogique et dynamique de l’actualité, notamment auprès des jeunes. La montée en puissance des podcasts d’information souligne aussi une évolution des habitudes d’écoute, avec un public de plus en plus friand de contenus à la demande et adaptés à un mode de vie mobile

Au-delà des podcasts d’actualité, le classement de l’ACPM révèle une diversité de formats plébiscités par les auditeurs, entre récits immersifs, témoignages et débats. Cette tendance confirme l’essor du podcast en France comme un média à part entière, capable de capter l’attention d’un public varié et toujours plus exigeant.