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Le Belgian Ad Diversity Barometer réalise une première analyse annuelle

Le Belgian Ad Diversity Barometer réalise une première analyse annuelle

FLECHE-LIVRE-BLEU

Les publicités en ligne accordent en moyenne une plus large place aux jeunes, aux femmes et à la diversité ethnique que les annonces imprimées. Tel est l’un des nombreux enseignements du baromètre belge sur la diversité dans la publicité après plus d’un an d’activité.

Depuis le mois d’août de l’année dernière, No-Kno scanne chaque mois 1 000 publicités belges à la télévision, en ligne et dans la presse écrite, avec le soutien de BAM. En se basant sur des indicateurs objectifs, le baromètre examine dans quelle mesure la publicité est réellement inclusive et représentative en termes d’âge, de genre et d’ethnicité.

Le projet dispose désormais de données récoltées pendant douze mois, de sorte que ses instigateurs ont pu réaliser pour la première fois une analyse annuelle. Résultat : s’il y a encore pas mal de pain sur la planche pour améliorer la diversité, on perçoit toutefois des signes encourageants.

Âge

  • Les publicités accordent une place disproportionnée aux jeunes. Les personnes de 45 ans et plus ne sont représentées qu’à 17 % dans les publicités, alors qu’elles constituent 46 % de la population et détiennent 53,5 % du pouvoir d’achat.
  • La représentation des catégories d’âge varie de manière constante selon les chaînes et en fonction du public cible. Alors que les publicités en ligne font généralement la part belle aux jeunes, les publicités imprimées présentent davantage de personnes âgées – sans toutefois refléter la proportion réelle dans la population.
  • On constate des tendances saisonnières : autour de la Saint-Nicolas, le nombre d’enfants dans les publicités augmente (surtout pour les produits alimentaires et les jouets) ; pendant la période des festivals, les jeunes sont encore davantage représentés.

« Les marketeurs s’obstinent à croire que les consommateurs veulent voir des personnes jeunes et jolies, mais ce n’est pas nécessairement le cas », indique Johan van Mol (No-Kno) à propos des résultats. « En réalité, ils veulent plutôt voir des personnes qui les représentent, avec lesquelles ils peuvent s’identifier. » Et de citer en exemple les produits de beauté : « Les cosmétiques sont systématiquement promus par de jeunes mannequins, alors que les personnes âgées font également partie du groupe cible. Ce cliché a aussi des effets pernicieux sur le plan commercial. »

Genre

  • Sur une période de douze mois, 53 % des talents ont été catalogués comme féminins. Cette proportion est de 55 % en ligne, de 54 % à la télévision et de 49 % dans les médias imprimés.
  • Lorsqu’on fait le lien avec la variable âge, on constate un phénomène semblable à celui qui touche les médias et le divertissement : les talents féminins paraissent en moyenne (beaucoup) plus jeunes que les talents masculins.

« Autre constat frappant : la représentativité féminine a légèrement diminué tout au long de l’année », précise Johan van Mol. En ligne surtout, la diminution du nombre de femmes dans la publicité est notable, avec une part qui a chuté à 39 % en juin 2024 (contre une moyenne annuelle de 55 %). « Reste à savoir s’il s’agit d’une simple tendance saisonnière ou d’une évolution dans le long terme. »

Ethnicité

  • Sur l’ensemble des talents, 83 % sont classés dans la catégorie « blancs » ; une analyse plus approfondie donne 60 % d’individus d’Europe du Nord, de l’Ouest ou de l’Est et 23 % issus du bassin méditerranéen ou du Moyen-Orient. 9 % sont noirs et 4 % ont une apparence asiatique.
  • Le score de diversité ethnique, une mesure statistique calculée mensuellement, affiche une tendance légèrement ascendante.

Pour chaque variable, No-Kno a également étudié les différences au niveau sectoriel. « En termes de diversité ethnique, on constate que les scores les plus élevés sont obtenus par les industries diffusant de nombreuses productions internationales, comme l’automobile ou les produits de grande consommation, souligne Johan van Mol. En même temps, les opérateurs télécoms et énergétiques locaux se débrouillent plutôt bien, mais il va sans dire que ces entreprises cherchent à toucher toute la population. Il s’agit clairement d’une évolution positive. »

L’effet des Jeux paralympiques

Depuis janvier, on a aussi recours aux algorithmes pour déterminer la fréquence à laquelle les personnes souffrant de déficiences visuelles apparaissent dans les publicités. Il s’avère que c’est le cas 2 à 6 fois par 1 000 annonces et pour 12 marques sur un total de 630. Un pic a été enregistré pendant la période précédant les Jeux paralympiques. « Mais il important de souligner que cela ne devrait pas se limiter aux athlètes paralympiques et que les personnes en situation de handicap doivent également figurer en temps normal dans les campagnes. »

L’importance de l’authenticité

En guise d’inspiration, la plateforme propose également des exemples de campagnes inclusives. « Le désir d’accroître la diversité ne peut pas conduire à une approche de type « case à cocher », souligne Johan van Mol. L’authenticité est essentielle. » Et ce, pour toutes les marques, comme le montrent diverses études. « Lorsqu’on ne relègue pas les gens à l’arrière-plan, mais qu’on leur donne les moyens d’agir et les convertit en modèles, cela a un effet très positif sur les chiffres de vente. »

« L’authenticité et la crédibilité sont précisément les éléments sur lesquels nous insistons au sein du Think Tank D&I de BAM, explique le capitaine Tom Sweetlove. Les marques doivent démontrer leur bonne compréhension du monde qui nous entoure et prouver que leur ADN est en phase avec la société moderne. C’est ainsi que l’on pourra renforcer l’identification et la fidélité à la marque, mais surtout assumer la grande responsabilité d’avoir un impact positif sur la société. »

Découvrez les résultats complets sur www.addiversitybarometer.be/

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À propos de BAM

La Belgian Association of Marketing (BAM) est la principale association belge d’inspiration et d’innovation en marketing. Elle a pour mission de créer de la valeur et de tisser des relations durables en communiquant son enthousiasme pour le meaningful marketing à tous ceux qui croisent son chemin. Ses thèmes de prédilection sont la durabilité, l’inclusion et la diversité, la technologie, le respect de la vie privée et l’éthique.

C’est en approfondissant ces sujets que BAM est capable de donner du sens au marketing et d’aider les professionnels du métier à placer le marketing au cœur de leurs entreprises.

Pour mener à bien cette mission, BAM se veut une communauté ouverte et désireuse d’engager des partenariats. Le réseau de BAM entend être synonyme d’inspiration, d’expertise et de synergies pour tous les marketers.

Plus d’infos sur www.marketing.be.

https://twitter.com/we_are_BAM

https://www.facebook.com/BAMbelgium/

https://www.linkedin.com/company/bam-belgian-association-of-marketing/ https://www.youtube.com/channel/UCu9nRDehw12vlni09GGD4Tg

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À propos de No-Kno

No-Kno est une solution pilotée par les données qui aide les entreprises à gérer la diversité dans la communication de marque et l’employer branding. La plateforme a été fondée par Johan van Mol, ancien directeur de la stratégie chez Wunderman Thompson Benelux, pour pallier le manque de données objectives sur la diversité et l’inclusion dans le secteur du marketing.

Plus d’infos sur :

https://nokno.co/

https://www.linkedin.com/company/nokno

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TBS group devient opper

TBS group devient opper

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TBS group change de nom pour affirmer ses ambitions de devenir le leader européen des Solutions Médias

TBS group franchit une nouvelle étape dans son évolution en adoptant une nouvelle identité : opper. Ce changement de nom vise à clarifier l’offre du groupe, renforcer sa visibilité, et ainsi affirmer son ambition de devenir le leader européen des éditeurs de solutions pour les médias. Présent en France, en Italie, en Allemagne, en Espagne et au Benelux, opper accompagne ses partenaires tout au long de leur chaîne de monétisation et de gestion de revenus d’audience.

En adoptant la marque opper, l’ancien TBS group simplifie son positionnement sur le marché. opper propose une plateforme intégrée et complète destinée à soutenir les entreprises des secteurs médias, information et divertissement dans la construction de modèles économiques durables. Grâce à une compréhension fine des enjeux spécifiques du secteur, nos solutions optimisent la gestion et la monétisation des revenus issus des audiences et des contenus. Cette nouvelle identité se concrétise également par le lancement du nouveau site internet : www.opper.io, disponible dès le 03 octobre 2024. 

opper offre une plus grande lisibilité de l’offre du groupe sur le marché, facilitant ainsi les interactions directes et efficaces avec les partenaires et utilisateurs. Cette stratégie s’inscrit pleinement dans notre ambition : devenir le leader européen de l’accompagnement dans la monétisation des contenus et des audiences. 

Ce changement de nom répond à un besoin de clarification après la croissance soutenue de TBS group. Au fil des années, le groupe a acquis de nombreuses entreprises et développé diverses solutions, créant ainsi une image d’écosystème complexe. Pourtant, ces solutions technologiques et services sont tous orientés vers un seul objectif : aider les acteurs des médias à bâtir un modèle économique solide. Le lancement d’opper marque l’aboutissement de ce repositionnement stratégique, initié il y a plus de quatre ans. 

L’offre d’opper s’articule autour de trois univers : data, software et services. opper accompagne ses partenaires sur l’ensemble de la chaîne de commercialisation et de gestion des revenus, qu’ils soient directs ou indirects, issus de la monétisation publicitaire ou de la vente de contenus. De la prospection à l’engagement et l’acquisition, jusqu’à la fourniture du service, la facturation et l’analyse des revenus, opper déploie une gamme de produits conçus pour optimiser le développement et la gestion des revenus publicitaires et d’abonnement.

L’avantage concurrentiel d’opper repose sur une expertise solide, acquise au cours de plus de 30 ans de présence sur le marché des médias, de l’information et du divertissement. Cette connaissance approfondie permet d’adresser de manière exhaustive l’ensemble des problématiques liées à la gestion des revenus pour les entreprises du secteur. De plus, les solutions proposées se distinguent par leur caractère hautement innovant, résultant d’une stratégie de recherche et développement ambitieuse, soutenue par un investissement continu très important. Cette approche garantit des produits à la pointe de l’industrie, capables de répondre aux enjeux actuels et futurs du marché.

Pour en savoir plus, rendez-vous sur :  www.opper.io

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andzup x adjinn | BEFR

Partenariat andzup x adjinn

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INVESTISSEMENTS PUBLICITAIRES DIGITAUX DES MARQUES

 ANDZUP & ADJINN : un partenariat stratégique pour enrichir les données disponibles sur andzup et accroitre la visibilité d’adjinn en Europe

Juin 2024 – andzup, la solution de prospection B2B qui centralise et suit les informations du monde de la publicité et de la communication, annonce avec enthousiasme un partenariat stratégique avec adjinn, leader en intelligence publicitaire. Ce partenariat technologique marque une étape importante pour andzup dans le développement de stratégies de suivi et de génération de leads de plus en plus efficaces et personnalisées pour les équipes commerciales et marketing des entreprises.

Grâce à l’intégration d’adjinn, andzup sera en mesure de fournir des estimations périodiques sur les investissements digitaux des marques à travers l’Europe, couvrant les canaux natifs, display et de recherche et les impressions associées, pour une compréhension plus approfondie et plus détaillée de l’efficacité des campagnes publicitaires.

« andzup franchit une nouvelle étape stratégique grâce à son partenariat avec adjinn. Leur technologie de pointe, basée sur l’intelligence artificielle et le machine learning permet de suivre avec précision l’activité publicitaire digitale des marques, qu’elles soient globales ou locales. Cette collaboration nous permet de fournir à nos clients des informations publicitaires sur le volet digital d’une précision et d’une profondeur accrues, facilitant ainsi des décisions marketing avisées et stratégiques. » a déclaré Gianni Perrotta, Country Manager d’andzup Benelux.

adjinn, société multinationale indépendante basée à Madrid, permet de mesurer et d’analyser les campagnes publicitaires des annonceurs dans 38 pays. La collaboration entre adjinn et andzup vise à renforcer leur offre sur leurs marchés respectifs : la Belgique, la France, l’Allemagne, l’Italie, les Pays-Bas et l’Espagne.

En exploitant ces données publicitaires digitales, les utilisateurs andzup peuvent davantage comprendre les tendances du marché, anticiper les mouvements de la concurrence et adapter leurs stratégies en conséquence.

« Nous sommes ravis de la collaboration avec andzup, en place depuis maintenant un an, qui nous permet d’avoir une vision complète de l’activité des annonceurs sur les différents marchés. C’est un outil très utile pour découvrir de nouvelles opportunités, en plus complémentaire à l’information que nous produisons quotidiennement dans le monde d’adjinn. » commente Giancarlo Giansante, COO & Co-Fondateur d’Adjinn.

 

Informations sur andzup et  TBS group

andzup, outil de référence dans le secteur des médias et de la communication, le groupe TBS propose des solutions SaaS qui s’articulent autour de 3 compétences spécifiques : data, publicité et abonnement, avec une présence en France et sur les principaux marchés européens (Italie, Allemagne, Espagne, Belgique et Pays-Bas). andzup (filiale du groupe TBS) est la solution dédiée au monde de la communication B2B. Avec plus de 1 000 clients en Europe, andzup s’impose comme le leader européen du secteur.

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andzup x Inflead

Partenariat andzup x Inflead

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Après l’Italie, Inflead et andzup étendent leur partenariat sur le Benelux

Grâce à la mise en place de la fonction de brand analysis, Inflead intégrera directement ses données dans la plateforme andzup.
Il s’agit notamment du Cost per Engagement (CPE), de l’Earned Media Value, des graphiques de performance, et la classification des profils impliqués dans les différentes campagnes.

12 décembre 2023 Inflead, la plateforme d’Influencer Marketing Intelligence qui accompagne les marques, les agences et les agences médias dans la gestion et l’optimisation des activités et des investissements en matière de marketing d’influence et dans l’analyse stratégique des tendances clés des médias sociaux, annonce aujourd’hui son nouveau partenariat avec andzup, la plateforme Data de TBS Group destinée aux équipes commerciales et marketing des entreprises opérant sur le marché de la publicité afin de les soutenir dans leurs stratégies de génération de leads en leur fournissant toutes les informations nécessaires pour rendre leurs activités commerciales encore plus efficaces.

 

Grâce à la mise en œuvre de la brand analysis, une section de la plateforme faisant partie de DataLab (spécialisée dans l’analyse des tendances, de l’industrie, des scénarios et des concurrents), Inflead fournira désormais à andzup des données utiles pour l’activité des utilisateurs andzup, en les intégrant directement dans la plateforme. Les analyses seront disponibles dans un espace dédié, où les clients d’andzup pourront obtenir des informations pertinentes concernant les investissements et les activités de marketing d’influence réalisées par la marque.

 

D’autre part, Inflead aura accès aux données d’andzup au niveau européen, dans tous les pays où le groupe TBS est présent (Italie, France, Allemagne, Belgique, Pays-Bas, Espagne), et pourra enrichir sa base de données de marques afin de fournir des analyses de plus en plus spécifiques et détaillées des activités de marketing d’influence des entreprises et de leur présence sur les réseaux sociaux.

Les données fournies par Inflead à andzup comprendront:

  • Nombre de posts sponsorisés en collaboration avec un influenceur présent dans la base de données Inflead ;
  • Nombre d’influenceurs activés pour des activités sponsorisées présents dans la base de données Inflead ;
  • Earned Media Value, qui représente la somme de la valeur des médias gagnés calculée sur le contenu sponsorisé par la marque avec les influenceurs. c’est-à-dire la somme de l’Earned Media Value calculée sur le contenu sponsorisé par la marque avec les influenceurs, qui exprime le coût nécessaire pour atteindre un nombre équivalent d’utilisateurs similaires en termes d’intérêts et d’âge à ceux atteints par le profil par le biais de sponsorisations sur le social ;
  • Une estimation du budget alloué par la marque pour les activités de marketing d’influence suivies.
  • Le Cost per Engagement (CPE), qui désigne le coût moyen pour la marque d’obtenir une interaction ou un engagement spécifique de l’utilisateur sur le contenu publié en collaboration avec les influenceurs ;
  • Une estimation de la somme totale de reach et impressions obtenues grâce au contenu sponsorisé par les influenceurs en collaboration avec la marque analysée ;
  • L’Engagement, qui représente le nombre total d’interactions obtenues par les influenceurs engagés par la marque sur les contenus sponsorisés.
  • Le Graphique de Performance, qui représente la tendance temporelle de la portée, des impressions, des likes et des commentaires obtenus par les influenceurs engagés par la marque sur les contenus sponsorisés.
  • La répartition en pourcentage des types de formats médiatiques publiés par les influenceurs engagés pour des activités de sponsoring ;
  • La répartition entre les différentes catégories d’appartenance des profils engagés pour les activités de la marque ;
  • La taille des influenceurs, c’est-à-dire la répartition en pourcentage de la taille des profils engagés pour des activités de collaboration avec la marque.

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